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飼料廠家之爭(zhēng)就是經(jīng)銷(xiāo)商之爭(zhēng)?

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當(dāng)各大飼料企業(yè)集團(tuán)在珠三角、金三角等市場(chǎng)血拼之際,潮陽(yáng)、潮南、濠江這個(gè)市場(chǎng)卻似乎長(zhǎng)期游離在各大飼料廠家的法眼之外。通威、海大雖然都有銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量均不多,銷(xiāo)量最大的通威不超過(guò)1萬(wàn)噸,海大則更少。

不過(guò),由于有足夠的市場(chǎng)潛力,通威、海大、恒興、粵海等飼企大鱷已紛紛開(kāi)始加大對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的投入?!斑@里可以說(shuō)是廣東飼料銷(xiāo)量的最后一塊肥肉”,某廠家片區(qū)負(fù)責(zé)人如此向記者形容潮陽(yáng)、潮南與濠江市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力。

有當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士指出,這個(gè)市場(chǎng)很重客情與資金支持,養(yǎng)殖戶(hù)觀念保守、模式落后,經(jīng)銷(xiāo)商只能用最傳統(tǒng)的辦法來(lái)經(jīng)營(yíng)。朝陽(yáng)飼料經(jīng)銷(xiāo)商陳朝鴻說(shuō):“我基本上9成賒銷(xiāo),目前還有200多萬(wàn)在外面沒(méi)有收回來(lái)。”

正因?yàn)槿绱?,廠家要想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),或許不得不倚重經(jīng)銷(xiāo)商。“我個(gè)人覺(jué)得,目前進(jìn)入這個(gè)區(qū)域的唯一方法就是爭(zhēng)取經(jīng)銷(xiāo)商?!痹谥猩交浐I(yè)務(wù)員李瑞強(qiáng)看來(lái),爭(zhēng)取與經(jīng)銷(xiāo)商的合作最重要。而廠家通過(guò)提供更多優(yōu)惠支持,有可能贏得經(jīng)銷(xiāo)商支持的可能性。

但是,“好經(jīng)銷(xiāo)商一般不會(huì)輕易選擇換料,加上當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶(hù)對(duì)飼料品牌并沒(méi)有太高的認(rèn)可度,因此后來(lái)者想要快速占領(lǐng)這塊市場(chǎng)的可能性很小?!蹦炒笮惋暳蠌S片區(qū)經(jīng)理談到廠家進(jìn)入該區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng),將其直接歸結(jié)為經(jīng)銷(xiāo)商之爭(zhēng)。

飼企大鱷摩拳擦掌,小型飼企并不是沒(méi)有生存空間。立足當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的汕頭蓮花飼料廠經(jīng)理陳廣暢面對(duì)飼企大鱷的進(jìn)入,顯得相對(duì)從容?!拔覀兊目蛻?hù)都是跟了我們20多年的,一般不會(huì)輕易換料?!彼硎?,即使通威進(jìn)來(lái)這么多年,自己的客戶(hù)一樣沒(méi)有流失,而且開(kāi)發(fā)了很多新客戶(hù)。

除此之外,當(dāng)?shù)匦S主要做潮汕市場(chǎng),少有外銷(xiāo)。這些企業(yè)利用銷(xiāo)售半徑小的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展直銷(xiāo),沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)。當(dāng)?shù)匾恍┬S業(yè)務(wù)員認(rèn)為,直銷(xiāo)可以節(jié)省流通費(fèi)用,讓利給養(yǎng)殖戶(hù)。也因此,小廠在當(dāng)?shù)剡€有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占比。這是大廠不得不應(yīng)對(duì)的另外一個(gè)難題。對(duì)于大廠家遍地開(kāi)花的推廣方式,當(dāng)?shù)啬筹暳蠌S負(fù)責(zé)人就表示,實(shí)際上效果并不好?!昂芏囵B(yǎng)殖戶(hù)甚至有些反感這種做法,覺(jué)得廣告的費(fèi)用最后一樣會(huì)轉(zhuǎn)嫁到飼料價(jià)格上來(lái)?!?/p>