奧特奇希望建立更堅(jiān)定的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。過去32年里，奧特奇一直致力于開發(fā)提高動(dòng)物健康和生產(chǎn)性能的天然產(chǎn)品，把酵母產(chǎn)品、酶制劑、霉菌吸附劑做到全球領(lǐng)先水平，并在歐洲、北美、拉丁美洲、中東、非洲以及亞洲都具有強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。

據(jù)了解，2013年奧特奇全球銷售額達(dá)到7億美元，2014年有望實(shí)現(xiàn)10億美元，未來要做到40億美元，可謂雄心勃勃。

反觀中國，2008年以來飼料產(chǎn)量增長(zhǎng)明顯放緩，各種外部挑戰(zhàn)接連而至，很多飼料企業(yè)陷入了迷茫。Mark Lyons博士最近兩年走訪了多家不同規(guī)模的中國飼料企業(yè)，他也得出了類似的結(jié)論，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)高層抱怨成本上漲，競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下滑，但卻不知道自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，也沒有改變的決心。”

“你跟其他的企業(yè)相比必須是有差異化優(yōu)勢(shì)的，再根據(jù)這個(gè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行成長(zhǎng)。”Pears Lyons博士分享了奧特奇的成功經(jīng)驗(yàn)，“我的優(yōu)勢(shì)就是好奇心和熱愛科學(xué)，所以奧特奇跟全國很多科研機(jī)構(gòu)都有深度合作。而且我一直專注酵母，因?yàn)檫@是我了解的，我知道它。奧特奇的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是發(fā)酵。”

Pears Lyons博士建議中國的飼料企業(yè)要重視創(chuàng)新，使用科學(xué)解決問題，要危中尋機(jī)，“中國的危機(jī)一詞，實(shí)際上是危險(xiǎn)和機(jī)遇，絕對(duì)不要從危險(xiǎn)里丟失機(jī)遇。”

“輕而易舉的時(shí)代已經(jīng)過去了，唯有更好的公司才能生存和生長(zhǎng)。”在Mark Lyons 博士看來，下一個(gè)20年，中國對(duì)于更優(yōu)質(zhì)、更安全、更營養(yǎng)的食品的需求非常大，行業(yè)發(fā)展需要更加高效、環(huán)保、可持續(xù)，對(duì)于任何一家企業(yè)來說，都是一個(gè)大機(jī)會(huì)。

“關(guān)鍵是，你需要找到一條正確的道路，并且堅(jiān)定地走下去。”Mark Lyons 博士強(qiáng)調(diào)。