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世界杯的營銷神話與騙局

作者: 來源:經(jīng)營管理論壇

世界杯四年一會,除了球隊廝殺爭冠,球迷集體站隊,不甘寂寞的,還有掘金人士的勃勃野心。品牌戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、傳播戰(zhàn),商家、媒體甚至個人基于“巴西世界杯”推出的營銷活動紛至沓來,企圖在這火辣的夏天閃瞎眾人,并借由激烈賽事,分得一杯羹。SjM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務畜牧

與奧運會相比,世界杯本身便是一出屌絲逆襲的財富神話。曾經(jīng)這項賽事甚至因為愿意參加比賽的國家不多而險些流產(chǎn),更別提贊助費的事兒了。直到巴西商人阿維蘭熱的出現(xiàn),逐步創(chuàng)造出世界杯由“電視臺-足球-廣告商”所構(gòu)成的黃金三角盈利模式,才讓其屆屆賺得盆滿缽滿。時至今日,世界杯已經(jīng)在盈利程度上完全碾壓奧運會。SjM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務畜牧

說起上屆世界杯的營銷神話,“章魚保羅”絕對算一個。整個賽季,章魚保羅共做出14次預測,正確13場,正確率接近93%。我們不必費心思考其中的玄妙,有一個結(jié)果卻顯而易見:德國奧伯豪森水族館從寂寂無名到享譽全球,賺得無數(shù)眼球與鈔票,除了一只章魚,幾段免費網(wǎng)絡視頻,并沒有投入更多。然而神話不可復制,留給保羅同胞們的則只有更多滋滋作響的油鍋與辛香撲鼻的胡椒粉。SjM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務畜牧

在四年一度的營銷熱潮中,品牌之間的撕扯互杠也激烈如賽事,最大的歡喜冤家當屬阿迪達斯與耐克。作為全球第一足球品牌,阿迪達斯時常在研究結(jié)論中成為消費者心目中與世界杯關聯(lián)度最高的品牌。然而在上屆世界杯開賽前的一個月里,耐克卻提前發(fā)力取代了阿迪,這得益于其在2010年5月末即開始投放的全明星廣告。當阿迪在賽場與電視媒體上的絕對話語權(quán)開始逐步彰顯時,耐克則避其鋒芒將重心轉(zhuǎn)往社交媒體。將溝通世界的社交媒體與南非首都大樓上的LED屏巧妙連接起來,終于成功分走阿迪的關注度。SjM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務畜牧

漸漸地,中國企業(yè)也不甘寂寞,意圖在這場狂歡中斬獲收益。自詡“大自然搬運工”的農(nóng)夫山泉正是崛起于1998年世界杯期間。彼時,沒有絲毫名氣的農(nóng)夫山泉根據(jù)世界杯賽事的轉(zhuǎn)播時段,來安排廣告投放,短短一個月間,令億萬中國球迷熟知。雖然當初的廣告投入算是商業(yè)機密,但有一點可以肯定,價格并沒有想象的那么高。因為直到2008年,央視才獲得了世界杯多渠道轉(zhuǎn)播權(quán),并在接連展開的“賽事套裝”集中招標中,暴斂6億人民幣廣告收入,而兩次世界杯的總收入將超過20億元。SjM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務畜牧

面對商機,往往敢投入,才能有回報。可惜南非廉價航空Kulula缺名氣,更缺錢,只能靠審時度勢的幽默感來取勝。世界杯來了,Kulula沒有給FIFA一分錢,卻成功上位抱得大腿——在飛機上噴涂世界杯相關圖案,并刊登似是而非的廣告,用幽默的嘴炮俘獲民心。FIFA的維權(quán)反擊不但沒能阻止Kulula的抱大腿行為,反而幫其找對路子——它開始在官網(wǎng)開辟“Kulula幽默”的分頁,專業(yè)調(diào)侃FIFA;更推出一撥又一撥的報復性廣告,賺盡眼球。類似的,荷蘭Bavaria啤酒的快閃營銷則用“蹭”賽場的方式來省錢。在荷蘭對丹麥的比賽中,36名金發(fā)芭比身著性感的橙色短裙在媒體席附近賣力助威,謀殺不少膠卷。憑借此事,Bavaria雖成功躋身世界舞臺、被世界媒體輪番熱炒,卻也留下不少麻煩:兩名模特被當場逮捕,為該活動友情提供門票的英國知名主持人遭解雇,而Bavaria也被FIFA一紙告上法庭,對此,我們只能說“食得咸魚抵得渴”嘍。SjM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務畜牧

此外,空手套白狼的騙局也是層出不窮。先不提以世界杯之旅為炒作焦點的不實旅行社,也不提球迷所收到的詐騙郵件,每一屆世界杯都會有借炒作上位的性感女郎。2010年,德國世界杯出現(xiàn)的“小羅女友”才被揭穿不久,南非世界杯又蹦出一個事業(yè)線夾手機的豪放女。那么今年……請注意!一大撥球場女神正在靠近!