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把握好大客戶戰(zhàn)略營銷的“六大”利器
當工業(yè)品行業(yè)第一次有了4E作為最高理論原則時候,真正以客戶為中心,以客戶需求為導向的營銷思路才真正明朗起來。客戶是企業(yè)利潤的來源,根據(jù)2/8原則,大客戶則是企業(yè)創(chuàng)造利潤的關鍵,大客戶的價值無意之中應該被提升到戰(zhàn)略的高度{詳細}
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價值營銷——讓價格因素變得無足輕重
現(xiàn)在的市場中,產(chǎn)品一滯銷,大多數(shù)企業(yè)就認為是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏競爭力,急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級或淘汰產(chǎn)品等,最常用的方法就是降價。降價的確可以促進銷售,但同時也失掉了利潤,并且有可能對品牌的形象造成損傷{詳細}
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如何通過革命性創(chuàng)新打造戰(zhàn)略新品?
上一期,我們談到了什么是戰(zhàn)略新品以及戰(zhàn)略新品背后的重要意義。但如何打造戰(zhàn)略新品,打造怎樣的戰(zhàn)略新品,也頗有講究{詳細}
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農(nóng)資營銷導航
股神巴菲特曾經(jīng)有過這樣的論斷:逆反行為和從眾行為一樣愚蠢。我們需要的是思考,而不是投票表決。不幸的是,羅素對于普通生活的觀察又在金融界中神奇地應驗了,“大多數(shù)人寧愿去死也不愿意去思考,許多人真的這樣做了?!痹谡介_始農(nóng)資營銷導航之前,我們必須回歸到原點,對“營銷”和“農(nóng)資”這兩個關鍵詞做深刻的反思{詳細}