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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,深度分銷還能搞嗎?
引子:深度分銷是否因移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,而應(yīng)退出歷史舞臺(tái)?2014年華夏基石十月論壇上,深度分銷之父包政在與彭劍鋒老師等去了一趟硅谷后,回來在如此正式的場(chǎng)合宣布:他不再研究深度分銷了{詳細(xì)}
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預(yù)約客戶的“歪門邪道”
拜訪客戶,是銷售人員做的最多的工作,沒有之一。但預(yù)約之前,如何與客戶預(yù)約,特別是在不知道客戶聯(lián)系方式的情況下跟客戶預(yù)約,是很多剛?cè)胄小⑻貏e是從事大客戶銷售必須提前預(yù)約才能{詳細(xì)}
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營銷與商業(yè)的未來十年:進(jìn)入營銷與商業(yè)的“根”時(shí)代
有人講“有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你永遠(yuǎn)打不敗,那就是趨勢(shì)”,我不太贊成這句話,因?yàn)橐粋€(gè)顯然的道理是:我們?yōu)槭裁匆c趨勢(shì)為敵,而不是與趨勢(shì)為伍呢?當(dāng)然,商業(yè)的世界總不乏那些站在{詳細(xì)}
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未來你要具備什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力
前些時(shí)候,一位年輕微友問我:“梁老師,你說我現(xiàn)在和未來應(yīng)該具備什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力?”我陷入了尋思。當(dāng)今社會(huì),每個(gè)企業(yè)都在談核心競(jìng)爭(zhēng)力,但什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)應(yīng)該具{詳細(xì)}
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培育式營銷思維——為什么消費(fèi)者總在說“貴”?
1,那么,企業(yè)如何塑造更多的“有所值”?再問一個(gè)問題?消費(fèi)者從哪里判斷你的產(chǎn)品有所值?當(dāng)然從廣告上得知,廣告,只能讓潛在消費(fèi)者知道你品牌的存在,但是能不能在消費(fèi)者心智{詳細(xì)}