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現(xiàn)代飼料企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式探討
目前飼料企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀：多數(shù)企業(yè)沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)模式；部分企業(yè)沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)模式，一直模仿熱門(mén)企業(yè)直到完全失去自己；部分企業(yè)過(guò)分夸大了營(yíng)銷(xiāo)模式的作用和威力，總想創(chuàng)造一套一招致勝的營(yíng)銷(xiāo)模式；部分企業(yè)總{詳細(xì)}
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6P爆破營(yíng)銷(xiāo)模式
凡是成功的企業(yè)，都有一套成功的營(yíng)銷(xiāo)模式，這些模式使企業(yè)避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的陷阱和泥潭，找到一個(gè)動(dòng)力十足、快速發(fā)展、成功復(fù)制的方法，這個(gè)方法就是經(jīng)營(yíng)模式。 很多企業(yè)之所以做的很累，除了行業(yè)管理滯后和競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序以{詳細(xì)}
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當(dāng)當(dāng)服裝打“錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)”牌：兩天賣(mài)半億
有跡象表明，2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。 3月29日，也就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)后的第4天，當(dāng)當(dāng)服裝首個(gè)夏裝全場(chǎng)5折大促活動(dòng)結(jié)果圓滿(mǎn)收官，并以半億銷(xiāo)售額的佳績(jī)創(chuàng)造歷史。 去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的全年財(cái)報(bào)顯{詳細(xì)}
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談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)管理新主張－－營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)
案例：
胡總在企業(yè)里當(dāng)一把手已經(jīng)十幾年了，可是從來(lái)沒(méi)有像最近這樣煩心過(guò)！雖然最近這兩年來(lái)，他已經(jīng)隱隱約約地預(yù)見(jiàn)到該類(lèi)事情可能要發(fā)生，卻沒(méi)料到會(huì)來(lái)得這么快！ 這應(yīng)了某位專(zhuān)家的一句話(huà)：“市場(chǎng)是最壞的{詳細(xì)}
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小米營(yíng)銷(xiāo)
幾天前去小米公司參觀，和小米負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)交流了下小米營(yíng)銷(xiāo)上的經(jīng)驗(yàn)，收獲頗豐，分享如下： 1)小米的營(yíng)銷(xiāo)主要自己操盤(pán)，包括公關(guān)、微博營(yíng)銷(xiāo)、客服等都由自己來(lái)做而不是選擇外包，有效保證了和用戶(hù)的零距{詳細(xì)}
